Senternet
Senternet ist das Studio, durch das ich jedes andere Projekt laufen lasse. Es ist eine Wette darauf, wieder auf eigene Rechnung zu arbeiten: eine kleine, gründergeführte Werkstatt, die Softwaregeschäfte von Grund auf entwirft, baut und ausliefert.
Der Name ist Absicht. Meine erste Firma, im Jahr 2000, hieß ebenfalls Senternet. Das hier ist dieselbe Idee, neu gestartet mit fünfundzwanzig Jahren Narben, Erfolgen und Urteilsvermögen. Nennen wir es die Fortsetzung.
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Den Kreis schließen
Ich habe meine Laufbahn damit verbracht, Unternehmen mitzugründen, Entwicklungsteams von null aufzubauen und einige davon bis zur Übernahme zu führen. Senternet ist meine Rückkehr zu den Anfängen: Unternehmen von Grund auf bauen, zu meinen Bedingungen, mit den eigenen Händen an der Tastatur.
Es ist das übergreifende Studio hinter allem anderen, was ich baue. StockCar, Premail, Comoji, Burly und die nächsten Ideen leben unter diesem Dach.
Das Studio-Modell
Teils Produktlabor, teils Beratung. Ein Teil dessen, was Senternet baut, gehört uns; ein anderer entsteht mit und für Partner, die ein Team auf Gründerniveau brauchen, das von der Idee zur Auslieferung in Wochen kommt statt in Quartalen.
- Gründergeführte Produktentwicklung, mit den Händen an der Tastatur
- KI-beschleunigtes Entwerfen, Entwickeln und Ausliefern
- Beratung für Teams, die sich wie ein Gründer bewegen müssen
- Eine wachsende Familie eigener Produkte
Warum jetzt
Die Werkzeuge haben den Anspruch endlich eingeholt. Eine einzelne Person mit der richtigen Hebelwirkung kann heute vollständige Produkte in einem Tempo entwerfen, bauen und starten, für das früher ein ganzes Team nötig war. Senternet ist gebaut, um genau in diesem Tempo zu laufen.
Wie eine Woche im Studio wirklich aussieht
Eine typische Woche führt mich durch drei oder vier Codebasen, die nichts miteinander zu tun haben: morgens eine Menüleisten-App in Swift, nach dem Mittagessen eine Mail-Pipeline, abends eine Plattform zur Orchestrierung von Agenten. Das klingt nach einem Rezept dafür, alles schlecht zu machen, und vor zehn Jahren wäre es das gewesen.
Was es heute funktionieren lässt: Der teure Teil dieser Kontextwechsel ist zusammengebrochen. Ich muss keine ganze Codebasis mehr im Kopf halten, um darin eine sorgfältige Änderung vorzunehmen. Damit bleibt meine Aufmerksamkeit für das, was weiterhin Urteilsvermögen verlangt: was gebaut wird, was gestrichen wird, und ob das Ergebnis etwas taugt.
Was Senternet bewusst nicht ist
Es ist keine Agentur und will auch keine werden. Es gibt keine Bank von Dienstleistern, die ausgelastet bleiben muss, und keinen Anreiz, ein Vierwochenprojekt auf ein Quartal zu strecken. Wenn Senternet Partnerarbeit annimmt, dann weil das Problem interessant ist und das Team einen Gründer im Raum will, nicht weil eine Auslastungszahl gefüllt werden muss.
Es ist auch kein Vehikel zur Kapitalbeschaffung. Jedes Produkt unter diesem Dach ist darauf ausgelegt, in kleinem Maßstab tragfähig zu sein, und das ist eine ganz andere Entwurfsbedingung, als etwas zu bauen, das riesig werden muss, um sich zu rechtfertigen.